Hồ sơ năng lực — Sơ đồ tổ chức & Khung kế hoạch quản trị 2026 của Công ty TNHH Công Nghệ Cao AgriHD, kế thừa thương hiệu Mai Vàng Tết.
Hồ sơ pháp lý, mô hình hoạt động và hành trình chuyển mình từ một nhà vườn truyền thống thành doanh nghiệp khoa học công nghệ.
Tiền thân từ Công ty TNHH Mai Vàng Tết — thương hiệu đã khẳng định uy tín vững chắc với các dòng sản phẩm mai đất, mai bonsai nghệ thuật phục vụ thị trường Tết truyền thống.
Để giải quyết triệt để các hạn chế về thoái hóa giống, sâu bệnh bùng phát, AgriHD chính thức được thành lập nhằm tiếp nối và nâng tầm toàn diện sứ mệnh của Mai Vàng Tết.
Chuyển dịch từ đơn vị canh tác truyền thống → doanh nghiệp khoa học công nghệ, ứng dụng in vitro, IoT và quy trình xử lý giá thể sinh học tiên tiến vào chuỗi cung ứng.
Trở thành công ty nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực bảo tồn, nhân giống đột phá và thương mại hóa sản phẩm hoa mai quý. Dẫn đầu chuỗi cung ứng vật tư – giá thể cây trồng sạch bền vững cho thị trường nông nghiệp đô thị.
KHOA HỌCLấy nghiên cứu phòng Lab làm nền móng sinh trưởng.
CHẤT LƯỢNGĐảm bảo sản phẩm đầu ra đạt tiêu chuẩn đồng đều, sạch bệnh.
SỐ HÓATận dụng truyền thông số, loại bỏ trung gian, kết nối trực tiếp nhà vườn – khách hàng.
Đội ngũ nhân sự tối ưu, kết hợp chặt chẽ giữa các nhà khoa học thực nghiệm và chuyên gia vận hành thương mại số.
Phân định rõ vai trò chuyên môn của từng thành viên chủ chốt trong chuỗi giá trị khép kín.
Giám Đốc Điều Hành Chung
Giám Đốc Bán Hàng
Giám Đốc Marketing
Quản Lý Phòng Cấy Mô · Thạc sĩ Khoa học Cây trồng
Chuyên Gia Cấy Truyền
Giám Đốc Sản Xuất Giá Thể
Trưởng Kỹ Thuật Chăm Sóc
Kế Toán Chính
Ba nhóm sản phẩm – dịch vụ cốt lõi tạo nên lợi thế cạnh tranh khép kín của AgriHD.
Sự khác biệt lớn nhất giúp AgriHD vượt trội so với các nhà vườn truyền thống chính là sự chủ động 100% trong chuỗi giá trị, không phụ thuộc vào các yếu tố ngoại vi.
| Giai Đoạn | Bộ Phận Phụ Trách | Lợi Thế Cạnh Tranh Vượt Trội Của AgriHD |
|---|---|---|
| 1. Nghiên cứu giống | Phòng Lab Hữu Đức | Tự chủ nguồn giống mai cấy mô chất lượng cao thế hệ mới (HD01–HD10) nhờ chuyên gia Thạc sĩ chuyên môn sâu. Loại bỏ hoàn toàn rủi ro thoái hóa giống. |
| 2. Nền móng vật tư | Khối Giá thể (Anh Bảo) | Tự sản xuất mụn/xơ dừa sạch xử lý chát bằng công nghệ sinh học. Đảm bảo rễ cây giống không bị thối, nghẹt do Tanin. |
| 3. Canh tác thực địa | Vườn mai (Anh Cảnh) | Áp dụng quy trình kỹ thuật chuẩn hóa, kiểm soát thông qua hệ thống cảm biến ngay tại vùng lõi làng nghề truyền thống Bình Lợi. |
| 4. Thương mại số | Marketing & Sales | Tiếp cận và bao phủ thị trường toàn quốc bằng kênh số hóa trực diện (Online), cắt giảm toàn bộ chi phí trung gian để đem lại mức giá tốt nhất cho khách hàng. |
Bộ máy nhân sự mới vận hành đồng bộ theo chuỗi khép kín, công việc được thiết lập chặt chẽ theo các trục thời gian cụ thể.
Phòng Lab đẩy mạnh nhân sinh khối các dòng HD01 – HD10; Khối giá thể tăng tốc xử lý mụn dừa thô để chuẩn bị cho mùa ươm lớn; Team Marketing & Sales định vị lại toàn bộ hệ thống định vị thương hiệu trực tuyến theo địa chỉ mới tại đường Vườn Thơm.
Tiến hành ra chai cấy mô số lượng lớn; chuyển cây con ra vườn thực địa sử dụng 100% giá thể sạch của Anh Bảo; Anh Cảnh tập trung bón phân phân kỳ và tạo dáng Bonsai nghệ thuật đợt cuối; Team Kinh doanh mở chiến dịch Pre-order dòng mai giống cho các nhà vườn vệ tinh.
Toàn lực tập trung cho mảng Thương mại số. Anh Hà Văn Linh và Anh Nguyễn Châu Linh vận hành hệ thống Livestream, chốt đơn mai giống, phân phối mai Tết thương phẩm và triển khai dịch vụ cho thuê mai nghệ thuật cao cấp. Chị Thanh kế toán chốt sổ sách dòng tiền và báo cáo tài chính tổng kết năm.
Chu kỳ vận hành 4 tuần lặp lại mỗi tháng cho toàn bộ chuỗi giá trị.
Mẫu áp dụng đồng bộ cho tất cả các tuần trong tháng.
| Thời Gian | Nội Dung Điều Hành |
|---|---|
| Sáng Thứ Hai 8:00 – 9:30 |
Họp All-hands trực tiếp tại văn phòng Vườn Thơm. Các bộ phận báo cáo nhanh chỉ số tuần trước. • Anh Nguyễn Châu Linh (Marketing) phê duyệt và ban hành Kế hoạch nội dung và lịch làm việc tuần phối hợp giữa các khối. • Anh Hà Văn Linh bàn giao danh sách các đơn hàng lớn cần chuẩn bị kỹ thuật thực địa cho Anh Cảnh. |
| Thứ Ba & Thứ Tư Trọng tâm R&D và Vật tư |
Phòng Lab (Chị Băng, bạn Tâm) tập trung thao tác kỹ thuật nuôi cấy mô — cấy chuyền, theo dõi mẫu, kiểm soát tỷ lệ nhiễm khuẩn. * Nội dung chi tiết các ngày còn lại trong tuần (Thứ Năm, Sáu, Bảy, CN) sẽ được bổ sung theo tài liệu gốc khi có cập nhật từ Ban điều hành. |
Phần lịch điều hành hàng tuần trong tài liệu nguồn dừng lại ở Thứ Ba & Thứ Tư. Khi có bản cập nhật đầy đủ cho Thứ Năm – Chủ Nhật (bao gồm phân công cụ thể cho từng khối: Lab, Giá thể, Thực địa, Marketing & Sales, Tài chính), vui lòng gửi để bổ sung chính xác vào sơ đồ này.